A Gestão 2021-2023 realizou a última reunião no comando do Comitê de Acompanhamento do Plano de Gestão (Caplag) nesta terça-feira, dia 31. Durante esses dois anos, as 13 reuniões feitas com todos os gestores de projetos tinham como objetivo organizar o portfólio dos projetos, facilitar o acompanhamento e a tomada de decisões, além de orientar as diretrizes da Gestão e auxiliar a transição do biênio.

"Uma felicidade encerrar a gestão com todos os gestores reunidos para agradecer. Tivemos uma conjunção de esforços e esta é uma vitória coletiva, resultado da escolha de pessoas certas para os locais certos. Destaco que todos colaboraram e contribuíram para que a prestação jurisdicional fosse aprimorada e a instituição bem servisse à população. Saio da gestão exultante e reitero minha alegria em trabalhar com essa equipe primorosa, corajosa e comprometida", celebrou o Presidente Des. Edson Ulisses de Melo, ao abrir a reunião.

Neste encontro foram divulgados que dos 269 projetos, 86% foram concluídos. Os projetos da Gestão 2021-2023 estavam divididos em cinco eixos. O eixo Cidadania, Diálogo, Cultura e Memória Judiciária teve 49 projetos concluídos; o Transformação Digital, 19 projetos concluídos; o eixo Excelência da Área-fim alcançou 91 projetos concluídos; no Excelência da Área-meio, 25 projetos foram concluídos; e no eixo Pessoas e Gestão, 48 foram concluídos. Todos os eixos estavam alinhados com o Planejamento Estratégico do TJSE e também com os Planos do Supremo Tribunal Federal e Conselho Nacional de Justiça para os anos 2020 e 2022.

"É muito importante o acompanhamento sistemático, a preparação e o planejamento daquilo que se pretende concluir de forma satisfatória. Nós começamos com mais de 260 projetos e, hoje, finalizamos a gestão com quase 90% dos projetos concluídos. Tudo isso se deve a esse planejamento prévio, essa preparação e esse acompanhamento sistemático que foi impulsionado pela Gestão e pela Presidência", ressaltou Felipe Baptista Prudente, Diretor de Planejamento e Desenvolvimento e Secretário do Caplag.

O Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec) e o Centro Judiciário de Solução de Conflitos e Cidadania (Cejusc) tinham 23 projetos incluídos no Plano de Gestão 2021-2023. Destes, apenas o projeto Cejusc Juizados não foi concluído dentro da gestão, uma vez que demandaria estudos de reestruturação. "Nós estamos encerrando uma gestão no dia hoje e estamos muito satisfeitos com o resultado, porque toda a equipe do Cejusc se empenhou muito ao longo desses dois anos. Tivemos esse acompanhamento do Caplag, com orientação para uma boa execução dos projetos e sua conclusão. Foi um monitoramento extremamente importante para podermos avaliar nosso trabalho e conseguirmos o resultado almejado", avaliou a Juíza Maria Luiza Foz Mendonça, Coordenadora do Cejusc.

A Secretaria de Planejamento e Administração (Seplad) também comemorou os resultados com a conclusão de 93% dos 72 projetos incluídos no Plano de Gestão. "Apenas 4% dos nossos projetos não obtiveram 100% de conclusão, porque são projetos em andamento, cuja conclusão não se daria por agora. Esse acompanhamento dos projetos, com cada gestor, é realmente importantíssimo, porque mostra que o Tribunal de Justiça tem um planejamento, seguido a algumas gestões e que tende a continuar, e o Tribunal só cresce com essa dinâmica de trabalho", ponderou Valmir de Farias Jr., Secretário de Administração.

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